2月10日，宁夏晟晏能源公司“2022年维修电工岗位技术人员实操测评”拉开了序幕，来自各单位300名技术型员工参加了此次实操测评。
开展岗位技术人员实操测评是人力资源培训工作的重要任务，是激发广大员工积极性、主动性、创造性的重要举措，也是弘扬劳模精神、劳动竞赛、工匠精神的重要举措。为了认真开展好此项活动，各分厂广泛动员，积极推进，以“弘扬工匠精神、争做晟晏先锋”为活动主题，提前做好实操考试现场安全监管、组织协调、考试工器具和物料等准备工作。实操测评中，参考员工根据现场抽签选出实操项目有条不紊的开始实操，大家摩拳擦掌积极踊跃展示自己的看家本领，生怕自己落后。
为全面落实公司科技兴企人才储备战略，大力培育符合企业高质量发展的和复合型技能员工队伍，培养一批一专多能的“能工巧匠”更好地服务企业安全环保生产经营，年初公司对深入做好企业人力资源梯级培训工作作了详细安排部署，动员广大员工踊跃投入创新创造生动实践当中，通过强化五个方面的具体工作，力促活动抓实、抓细、抓出成效。一是要聚焦生产经营、改革发展重点领域，增强竞赛的针对性，切实将竞赛同生产经营高度融合，同频共振，让劳模精神、劳动精神、工匠精神在能源公司各个领域、各个层次、各条战线得到传承和发扬。二是要围绕提升效率、效益开展竞赛。实操测评和劳动竞赛要力戒形式主义，通过开展内涵丰富、积极向上、喜闻乐见的各类活动，使劳动竞赛真正成为激励职工岗位成才、建功立业的强力“助推器”。三是要体现职工群众的广泛参与。要充分发挥工人阶级的主力军作用，把一线最广大员工群众吸引到竞赛活动中来，抓实“传帮带”，扎实做好知识型、技能型、创新型产业工人队伍建设。四是要加大激励力度。各部门要及时协调联动健全机制，精神鼓励和物质激励相结合，探索劳动竞赛与工人先锋号、安康杯、巾帼标兵等评比工作的结合点，进一步整合资源，让竞赛与日常管理结合更紧密，融合更深入。五是要创新竞赛的组织方式。要注重与时俱进，推陈出新，认真策划、细化劳动竞赛举措，在全司职工中掀起竞赛热潮，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，激发广大员工群众的劳动热情和创造活力。
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